Le Lean à l’hôpital par Benjamin Garel, CHU de Grenoble

Quelles sont les particularités d’une démarche Lean dans un processus hospitalier qui n’est ni standardisable dans son ensemble, ni répétable ? Quels résultats peut-on obtenir ?
Découvrez-le dans la présentation de Benjamin Garel, ancien directeur adjoint au CHU de Grenoble qui explique ce qu’il a mis en place : formation dans les dojos, mise en adéquation charge/capacité, travail sur les sorties complexes…

Comment une équipe de soignants s’approprie la démarche Lean au CHU Dinant Godinne

Comment s’organiser entre soignants pour travailler plus efficacement et mieux servir les patients ? En faisant un PDCA ! Découvrez l’histoire remarquable de cette résolution de problème dans une unité de chirurgie de 30 lits au CHU Dinant Godinne.
C’est l’équipe de soignants qui s’est appropriée seule la démarche Lean pour s’organiser différemment et résoudre ses problèmes quotidiens !
Un retour d’expérience présenté par Martin Charlier, responsable de l’amélioration continue au CHU où la démarche Lean a démarré il y a 5 ans.

L’indispensable transformation du secteur hospitalier : l’apport du management Lean par Patrick De Coster et Ariane Bouzette du CHU UCL Namur

Depuis plus de 3 ans, le CHU Dinant Godinne a entamé son voyage Lean, conduit par la direction générale. Au-delà des difficultés d’implémentation de ce changement culturel majeur, les succès de cette démarche ont contribué à l’amélioration significative de la satisfaction du patient, du personnel engagé dans cette transformation et de la situation financière globale du CHU. Découvrez la présentation passionnante de Patrick Decoster, directeur général du CHU et Ariane Bouzette, directrice de la communication au Lean Summit France 2014. Un exemple à suivre !